2020年，突如其來的新冠肺炎疫情正在深刻改變全球政治與經濟秩序，不僅令經濟陷入倒退泥潭，也使全球供應鏈與產業鏈斷鏈風險不斷上升，未來經濟走向迷霧重重。作為全球造紙行業負責任的領導企業，亞太森博（廣東）紙業有限公司于12月11日，邀請了造紙行業專家、媒體、以及造紙全產業鏈的營銷精英齊聚廣州，共同探討應對之策以及未來發展機會。同時，亞太森博也邀請了大中華區經銷商400余人，歡聚一堂共謀發展大計。
今年入冬以來，在新一輪新冠肺炎疫情的沖擊下，海外部分國家和地區經濟活動恢復已有所放緩，企業樂觀情緒已經減弱。唯有中國，疫情已經得到很好的控制，中國也是今年唯一一個能夠實現經濟正增長的大國。剛剛簽署的RCEP區域全面經濟伙伴關系協定，更是確定了中國在整個區域經濟中的支柱性地位。
亞太資源集團漿紙總裁完顏紹華表示，在林漿紙領域，中國將會在很長一段時間內，成為林漿紙行業需求增長的最主要引擎。
基于海外經濟停滯，中國經濟向上恢復，全球漿紙企業的目光都聚焦中國市場，競爭變得尤其激烈。根據中國造紙協會數據顯示，今年2月份，紙和紙制品行業有2356家企業虧損，超過企業總數的三分之一；7月份，有1620家企業虧損，比上年同期多出321家。2020年中國未涂布文化紙需求量預計下降56萬噸。其中，混漿未涂布文化紙供應量下降149萬噸，全木漿未涂布文化紙供應量增長93萬噸。
亞太森博集團副總裁胡偉表示，產能過剩及疫情及國際形勢造成的內循環，沒有競爭優勢的企業將面臨加速被淘汰，行業集中度將進一步提升。疫情結束后，中國未涂布文化紙需求將全部恢復，木漿未涂布文化紙需求有望繼續增長。
今年7月初，在廣東省省長馬興瑞和新加坡金鷹集團主席陳江和共同見證下，亞太森博與江門市政府簽訂200億元投資項目，其中包括新增90萬噸高檔文化紙項目、25萬噸生活用紙項目。亞太森博增資項目已開工建設，預計2022年初投產，隨著新紙機的投產，亞太森博母公司新加坡金鷹集團文化紙的全球產能將接近300萬噸。與此同時，該集團還在中國和馬來西亞規劃文化紙機項目，到2025年，金鷹的文化紙全球產能將再度提升。
為了保證原材料穩定供應和終端產品應用，新加坡金鷹集團也在積極布局上下游產業鏈。“金鷹集團正在巴西建設一個世界上規模最大的漿廠，預計在明年年底建成，這也是世界上最具成本競爭力的漿廠之一。”亞太資源集團漿紙總裁完顏紹華說。據介紹，該集團在巴西、印尼、中國等國家的紙漿產能合計將達到千萬噸級別。
新加坡金鷹集團還決定在白卡領域新增投資，在中國數個基地和印尼都規劃了新的白卡項目。同時，也新建了一個新的業務單元，亞太個人護理。這個新的業務單元，依托于該集團的紙漿和纖維素纖維資源，重點發展生活紙、干巾，濕巾等具備高成長空間的趨勢品類。隨著這些文化紙、紙板和個人護理新項目的投產，集團在下游的產能也將超過千萬噸級。該集團將上下游資源進行了有效整合，在全球范圍內都將超具競爭力。
2020年疫情突如其來，打了所有人一個措手不及。工廠停工、物流停運……整個社會似乎停止了運轉。“疫情初期，經營真的很難，銷售停了，財務只出不進，但亞太森博從銷售經理到總監再到總經理，都給我滿滿的信心，在亞太的幫助下，到第二季度一切都逐漸恢復正常。” 西安延中商貿有限公司總經理李金華說。“有困難，我們和客戶一起扛，我們是一群有情有義的人”亞太森博總經理洪慶隆說。
面對這不期而遇的新挑戰和突如其來的新考驗，亞太森博克服重重困難，將每一位員工的“健康和安全”放在第一位，寧愿虧本也不虧產，沒有停工停產1天，沒有1名員工感染。亞太森博視客戶為一家人，為客戶排憂解難，得知部分客戶面臨復工防疫物資缺乏，該公司多方籌措，為客戶送去口罩、消毒液等防疫物資。
亞太森博商務總監郭鐵鑄表示，以客戶為導向，以客戶為尊的理念，傾聽客戶的聲音，不斷地尋求突破與改善，把陌生的客戶服務到滿意，用我們的質量說故事，用我們的人品說故事，我們誠實守信，贏取認同。亞太森博全心全意為客戶服務的努力，獲得回報，今年下半年銷量實現逆勢增長。“我跟倉庫交代了，這時候（疫情期間）工廠也難，我們不能給工廠添亂。貨物只要能發，就讓工廠發，我們克服困難，爭取做到應收盡收。”廈門市孝杰貿易有限公司胡孝杰總經理說。
“疫情初期，全國各地實行隔離，客戶每幾天只有兩個小時時間出來采購生活物資，但我們的客戶見縫插針，跑到銀行去給我們打款。”亞太森博總經理洪慶隆動情地說:“我們的服務，得到了客戶的認同，也視我們是一家人，亞太是客戶的家，一群江湖好兄弟，做到有情有義”。
2021年,亞太森博將繼續發揮負責任的行業領導者角色，在產品品質、技術創新、產能規模和服務系統等優勢上, 為客戶提供更廣闊的合作平臺，與客戶共同成長，攜手全球客戶創新共贏，共創美好生活。
